小型打火机背后的巨大压力是东夷从“出生”到“出海”的十年演变

随着湖南省邵东县打火机产量的大幅增加,打火机产业已成为当地经济发展的支柱产业和主要特色产业集群

在邵东打火机企业的发展道路上,如何摆脱“大而不壮,多而不精“已成为这些企业开拓市场的新课题

湖南东一电气有限公司对这个问题给出了满意的回答。从成立到成名,历时十年

集团供热、技术改造

打火机产业刚刚发展时,邵东县有很多家庭作坊,但这种分散、不规范的模式给邵东打火机的发展带来了诸多障碍

大而不强,多而不精,已成为邵东打火机产业发展初期的一个问题,导致当地企业面对产业发展和贸易规模扩大,无法充分发挥原有优势。面对市场需求和经济全球化的发展,为了突破困难,邵东企业不断探索,决定“抱团取暖”

东一电气是世界上最大的打火机厂,产量占世界的70%。据东夷电气股份有限公司副总经理白家宝介绍,当时东夷董事长希望扩大和壮大邵东打火机的优势产业。因此,有必要改变分散的小作坊模式,在标准化作坊内开展“集中供热”的标准化生产

2010年,东一公司投资1.9亿元,收购208亩土地,新建一座集生产、研发、销售为一体的现代化工厂,装配和仓库管理。是中高档塑料打火机生产基地和模具研发中心。在这一号召下,约15家打火机企业开始建厂,进入集中的现代工业园区,逐步形成集生产、经营为一体的现代工业园区和集研发、物流为一体的产业集群,提高产业竞争力。白家宝说,东夷早期的打火机也是用工人手中的钳子和镊子手工组装的。除了费时费力外,打火机的质量也会参差不齐

与此同时,不断上涨的劳动力成本也促使东一做出了改变。因此,东一的研发团队开始努力实现自动化生产。“不要看小打火机。它只能用12道工序、30多个备件和16个测试标准来完成。”白家宝说,打火机工艺复杂,备件多,测试标准严格。如果你想实现自动化生产,你将面临许多挑战

此外,并非所有打火机看起来都一样。奇怪的形状和不同类型的打火机使自动化的发展更加困难。然而,经过不懈的努力,2016年,东一投资3000多万元实现了充气、防火、质检、贴纸等流程的自动化,减少了80%的劳动力,增加了40%的产值据报道,在智能化改造之前,东益电器邵东厂工人约1.4万人,日产打火机100万台;智能化改造后,每天约有1400名工人和400万台打火机。在东益的生产车间,我们可以看到流水线上的工人有序地操作机器

据报道,该公司还拥有20多项打火机外观专利和10项设计发明专利。东夷打火机风格多样,功能齐全,是名副其实的高端产品

随着自动化生产的推进,东夷加大科技投入,引领打火机生产从中低端向中高端发展。装配、复制、包装等一系列自动化生产线的引进,不仅降低了劳动强度,而且提高了产品质量,大大提高了市场竞争力

小型打火机强力出海

据了解,目前,每天有8个集装箱从东一电器的工厂运出,进入全球市场

东一电器目前年产30亿只中高档塑料打火机和香烟打火机,年产值30亿元。它已成为中国打火机的主要出口基地,用户遍布全球80多个国家和地区

白家宝告诉东方网宗祥,海外市场最初开发时,主要出口东南亚、非洲等地区,出口产品以低端一次性打火机为主,利润微薄。随着产业升级和自动化程度的提高,东益从2016年开始逐渐专注于中高端产品,进入欧美市场

据东益电气有限公司副总经理白家宝介绍,一些最基本的打火机在东南亚和非洲非常受欢迎。这些产品的主要特点是便宜和方便。现在,该公司每年将投入巨额研发费用,用于开发新型优质打火机。更加注重质量和功能的高端雪茄打火机和燃气灶点火专用打火机在欧美市场非常受欢迎

在欧美市场可以做得很好,做得更好。与原来生产的低端产品相比,生产过程应该更加细致和规范。“所有16项检测标准都必须通过,少一项是不合格的。”

今年的疫情可能会给东益一个新的机会。当国外疫情严重,无法恢复生产时,许多国家的打火机制造商找到了中国市场。“原本是80多个国家和地区,但今年已经增加到100多个。”

“我们的下一个计划是将中高端产品的产量扩大到50%。”白家宝自信地说

今年,东一电气也成了第一个全国专业化的新“小巨人”邵东的企业。展望未来,东一依然充满雄心壮志

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注